La Commission des choix stratégiques de Gatineau entend l'association régionale des West Quebecers
Le 31 janvier 2003, Gatineau
M. John Trent, vice-président de la Regional Association of West Quebecers (RAWQ), a présenté un dossier intitulé « La cité imaginée - Un cadre de travail stratégique pour la ville de Gatineau » aux membres de la Commission des choix stratégiques de Gatineau lors de sa réunion du 31 janvier 2003
« La Cité imaginée » envisage que Gatineau adopte 6 objectifs - une ville verte riveraine, un centre urbain de culture francophone, un paradis pour la récréation et le tourisme, des quartiers à l'allure de villages, le développement durable et une cité accueillante. Ce document suggère que le Conseil de ville, pour atteindre ces objectifs, crée des comités de planification et de promotion ayant un conseiller municipal comme agent de liaison pour chacun des objectifs envisagés.
M. Trent affirme : « Cette contribution au processus de planification stratégique de Gatineau fait partie des efforts continus que déploie notre association pour participer efficacement au développement général de la collectivité. »
La Commission des choix stratégiques de Gatineau tiendra un forum public en mars, lequel coïncidera avec l'annonce de ses orientations générales. La Commission prévoit publier son rapport final en juin 2003.
Un cadre stratégique pour la ville de Gatineau
Raison d'être d'une stratégie
Se donner des objectifs généraux et particuliers
Proposer des tactiques spécifiques pour la mise en opération des objectifs
Songer à des moyens pour atteindre les objectifs
Imaginer un avenir en tenant compte de l'actualité mais sans en être limité
Se distinguer mais tirer bénéfice de notre voisinage avec Ottawa
Tirer avantage de nos forces, surmonter nos faiblesses
Les 6 objectifs généraux
Mieux vivre
Développement durable
Épanouissement culturel
Dignité et fierté
Pouvoir d'attraction
Intégration du milieu social, géographique et historique
Les 6 objectifs prioritaires
(Sans aucun ordre hiérarchique. À être imaginés d' une façon intégrale et dans le contexte des objectifs généraux)
Une ville verte et riveraine
La capitale de la francophonie
Un paradis recréo-touristique
Des communautés de style village
Développement durable
Une ville accueillante
Comme règle générale la meilleure façon d'atteindre un objectif c'est d'accorder la responsabilité pour sa réalisation à quelqu'un. Quoique chaque projet aurait son propre plan d'action, le Conseil de ville devrait créer un Conseil de planification et de promotion(des CPPs), doté d'un petit budget administratif, pour chacun des six objectifs prioritaires .Un Conseiller serait nommé comme agent de liaison avec chaque Conseil.
L'axe de "la ville verte" est à la fois un slogan et un objectif prioritaire - Peu de villes ont autant d'espaces verts et deux immenses parcs, un en son sein et un à sa porte, Leamy et Gatineau, sans même parler de Jacques Cartier - Il faut les planifier, protéger, développer - Aménager les berges de nos rivières pour de multiples activités - Faire de nos parcs et nos rivières notre marque de commerce pour attirer de nouveaux résidents et visiteurs - Pas les réserver pour quelques joueurs de golf mais pas à laisser vide non plus - Pistes cyclables et piétonnières, stationnements, bateaux de plaisance, bassins d'eau pour des bateaux modèles, aires de pique-niques et sites artistiques (de concerts, expositions etc.), pavillons publiques, piscines, terrains de jeux de petits enfants, terrains sportifs, jardins botaniques, un arboretum - tant de possibilités avec le temps - Courses de bateaux -- Une politique environnementale avant-garde - Protection des espaces verts et planification des "parc-ettes" dans des nouveaux développements - Réduction dans l'utilisation des produits chimiques - Miser sur nos terrains de golf - Attirer ou créer des concours nationaux et internationaux - Stimulation du transport en commun - Changer le nom et le mandat de la Société de Transport de l'Outaouais à la Corporation du transport en commun de Gatineau avec responsabilité pour les autobus et le réseau ferroviaire et tout autres services connexes de pour promouvoir le transport en commun - Baisser les coûts du transport en commun -
L'axe de "la Capitale de la francophonie" aussi est un slogan et un objectif prioritaire - Attirer des organismes de l'Agence internationale de la francophonie et des agences canadiennes de promotion linguistique (Conseil du Trésor, Patrimoine canadien, Commissaire aux langues officielles), des centres de recherche, les quartiers généraux des organisations non-gouvernementales (ONG) francophones, toute organisation ayant affaire avec la promotion de la culture française - Inspirer un sens de fierté dans la population pour la qualité de langue française en travaillant avec les écoles, CÉGEPS et universités et les associations de professeurs, les Conseils scolaires, les journaux et la radio et la télévision, faire des concours régionaux avec des prix intéressants - Établir des concours littéraires internationaux avec des prix de prestige - Promouvoir des séries théâtrales renommées et une compagnie de théâtre locale - Attirer les conférences et congrès francophones canadiens et internationaux - Accentuer les restaurants français et des événements culinaires -
Nous avons à proximité les Parcs Leamy and Gatineau, des kilomètres de rives de rivières et des pistes de ski - Faire établir des auberges quatre saisons à côté de chacun de nos sites naturels - Création d'un festival de la drave et un village historique des raftsmen au abord du Pont Alonzo Wright sur la Rivière Gatineau - Organiser des concours internationaux de ski, de bateau, de bicyclette, de course à pied - Aider la création de plusieurs auberges de jeunesse - Revitalisation des vieux quartiers de Hull, Aylmer, la Pointe etc pour leur donner un cachet d'antan (les Américains adorent l'ambiance européenne de Montréal et Québec) - Attraits de la Ville verte -
Dans l'esprit de chaque citadin il reste un petit coin qui veut garder l'ambiance communautaire d'un village - Plus ils se sentent encadrés chez eux, mieux ils se sentent intégrés à l'ensemble - C'est un élément important du 'mieux vivre'. - Pour promouvoir ce sentiment communautaire il faudrait des équipes sportives locales, des activités culturelles, des projets locaux de toutes sortes y compris ceux pour la jeunesse et les aînés, du bénévolat, des projets d'embellissement et de sécurité - Ce sera le mandat de petits Conseils de loisirs crées par le Conseil municipal dans chacune des anciennes villes, ou même dans des communauté plus petites - Ils organiseraient des concours entre les localités gatinoises pour mieux intégrer le tout. - Les Conseils de loisirs seraient pour les citoyens des points de contact additionnels avec le Conseil municipal -
Attirer des entreprises ayant affaire avec les objectifs prioritaires déjà mentionnés - Promouvoir l'industrie de transformation du bois en établissant un centre de dessin des produits du bois (pourquoi sommes-nous obligés d'aller toujours chez Ikea?) - Miser sur des centres de recherche, des associations, des congrès - Amener les fournisseurs du gouvernement fédéral à s'établir chez nous - Organiser avec Ottawa un Secrétariat de développement économique de la Région de la capitale nationale et échanger des conseillers "ambassadeurs" entre les deux Conseils municipaux , les invitant à siéger sans droit de vote (ensemble notre région est maintenant la quatrième agglomération urbaine du Canada ce qui nous donne une force économique considérable. Il faut des mécanismes de pointe pour en tirer bénéfice) - Se servir du Conseil de développement touristique de la Vallée de la Gatineau pour travailler avec les municipalités voisines pour la mise en valeur touristique de toute la région -
Les grandes métropoles sont cosmopolites, formées de populations pluralistes, multi-culturelles - Actuellement la population d'Ottawa est à peu près 19 % multi-culturelle tandis que celle de Gatineau l'est à 7 % - Il nous faut un Conseil d'accueil, des bénévoles, un programme d'information et de sensibilisation pour le public - Une politique linguistique municipale pluri-lingue - L'embauche par nos institutions publiques des personnes des communautés culturelles et anglophone en proportion à leur représentation dans la population -